No es común que las diferencias entre una empresa y un gobierno se ventilen de frente y públicamente. Ambos protagonistas suelen entrar por la puerta de atrás a la mesa en la que dirimirán sus diferencias o emprenderán su negociación, lejos de los reflectores que iluminan sus fachadas. Por eso, es sorprendente - y por lo mismo, de alta relevancia periodística - la decisión del máximo jerarca de Apple, Tim Cook, de publicar una carta en el sitio oficial de la compañía, en la que anuncia su rechazo a una decisión arbitraria del gobierno estadounidense. En efecto, en un mensaje dirigido a sus clientes, el sucesor de Steve Jobs anunció que no cumplirá una orden judicial para desarrollar un programa que permita ingresar a los datos del iPhone de uno de los autores del tiroteo en San Bernardino, California, perpetrado el pasado 2 de diciembre. Cook detalló la solicitud de la Oficina Federal de Investigaciones de Estados Unidos (FBI) para que Apple cree un sistema operativo que rompa los mecanismos de seguridad de sus teléfonos inteligentes. Categóricamente rechazó esta pretensión al subrayar el riesgo que significa que un software así caiga en manos malintencionadas que pretendan acceder a la información personal de millones de personas. En la jerga electrónica se conoce como backdoor (puerta trasera) a un mecanismo de acceso al contenido de un dispositivo, que puede ser producto de un error de programación o bien una entrada diseñada exprofeso sin que el usuario la detecte. Al tiempo que rechaza las oscuras intenciones del FBI y refrenda su disposición a colaborar en la lucha contra el terrorismo, Cook acusa a esa agencia de recurrir a eufemismos para ocultar su objetivo de crear una “puerta trasera” para desbloquear los teléfonos y planteó que este caso amerita un debate público. En este último punto tiene toda la razón, debido a las intenciones del gobierno estadounidense de buscar controlar la vida de la gente. No es de extrañar por ello que Julian Assange y Edward Snowden al haber dejado al descubierto las maquinaciones de Washington, tengan que estar a buen recaudo para salvar sus vidas, acusados de burdas patrañas inventadas por la CIA, para ponerles las manos encima y condenarlos a muerte. Este último factor es parte del argumento central de Cook: aunque Washington asegure que una “puerta trasera” como la que demanda el FBI sólo sería utilizada una vez, en realidad no hay forma de evitar que este código se filtre y sea utilizado con fines inconfesables. Dicho con sus palabras, es como crear en el mundo físico una llave maestra capaz de abrir cientos de millones de cerraduras, volviendo vulnerable información financiera y privacidad personal, que estaría en manos del gobierno estadounidense. En esta cruzada Apple no esta sola, ya que ha recibido el apoyo del propio Snowden y de grandes corporaciones como Yahoo!, Google y Samsung, quienes se sumaron a su lucha contra el FBI. Snowden, quien se encuentra actualmente asilado en Rusia, defendió en su cuenta de Twitter el derecho de Apple a negarse a lo que le pide el Buró Federal de Investigación, al asegurar que el FBI está creando un mundo en el que los ciudadanos confían en Apple para defender sus derechos, y no al revés. Además, el exanalista que expuso con sus filtraciones el alcance de los programas de espionaje masivo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA, por su sigla en inglés) de EE UU tildó la batalla como el caso de tecnología más importante en una década, asegurando que: una victoria del FBI en contra de Apple se traduciría en un mandato de inseguridad. Un mundo donde los americanos no venden productos seguros, pero sus competidores sí pueden. Por su parte, la Asociación de la Industria de la Computación y las Comunicaciones, que engloba a empresas como Amazon, Aol, eBay, Facebook, Foursquare, Yahoo!, Samsung y Microsoft, emitió un comunicado para advertir que si se obliga a Apple a desarrollar ese software sería un “mal precedente” para la seguridad digital y económica, así como para los derechos de los usuarios alrededor del mundo. El organismo aseguró que la industria tecnológica en Estados Unidos colabora constantemente con las autoridades para poder disuadir e investigar los delitos y el terrorismo, por lo que no se deben hacer demandas que vulneren la seguridad del ecosistema digital.Y es que Cook consideró que el FBI no puede comprobar o garantizar que una vez desarrollado el software que pide sólo se utilice con el iPhone del terrorista. Las declaraciones de Sundar Pichai, CEO de Google, fueron en el mismo sentido porque prevé que forzar a las compañías a habilitar el hackeo de los dispositivos puede comprometer la privacidad de los usuarios. Aunque el directivo también sabe que se trata de un tema complicado porque las autoridades y las agencias de inteligencia se enfrentan a grandes retos para proteger a las personas contra el crimen y el terrorismo. Por ello, Pichai instó a través de Twitter a mirar hacia adelante y realizar un debate “reflexivo y abierto” sobre esta situación. Mark Skilton, quien es profesor en la Warwick Business School y experto en ciberseguridad, indicó que hay un reto entre mantener una fuerte tecnología de encriptación y defender a la nación y sus ciudadanos. “Estoy de acuerdo en que los métodos de puerta trasera serían desastrosos, tomando en cuenta la historia de los hackers, pero si se usa encriptación más fuerte esto va a conducir a una vigilancia más fuerte en los hábitos de localización y el tráfico de datos”, advirtió el analista y profesor. A lo que Skilton añadió que la orden judicial que recibió Apple se basa en una ley del siglo XVIII, lo que muestra cómo la legislación no está preparada para la economía digital de hoy en día :(
Canon ha presentado la segunda generación de su cámara profesional EOS 1DX con una apuesta mejorada por el vídeo 4K. Según la propia Canon, entre el 65 y el 80% de los fotógrafos de grandes eventos deportivos y naturaleza usan cámaras Canon (sus inconfundibles objetivos blancos con una linea roja los delatan). A falta de comprobar uno a uno si estas cifras son reales lo cierto es que Canon domina este segmento fotográfico y buena parte de la culpa la tiene la EOS 1D X lanzada en 2012. Cuatro años después es hora de renovarse con la Canon EOS 1D X Mark II, un modelo que apenas se diferencia por fuera de la primera versión, pero que incorpora las mejoras más demandadas por los profesionales y que se resumen en dos: más rapidez y más precisión. Esta EOS 1D X Mark II está dirigida a fotógrafos profesionales y éstos siempre necesitan más. Más de todo y en concreto más rango dinámico en la captura, más velocidad de ráfaga y mayor precisión de autofoco. Estas tres son las principales novedades de la Mark II a la que se suma la grabación de vídeo 4K con hasta 60 fps. El sensor Full Frame estrena la tecnología Dual Pixel CMOS de 20,2 Mpx que mejora el autoenfoque y ofrece un rango de sensibilidad de entre 100 y 51.200 ISO normalizados, forzando hasta 409.600, algo que queda lejos de los 3 millones y pico de la nueva Nikon D5. El razonamiento de Canon es que en el día a día rara vez se usan esas sensibilidades tan extremas. Cada imagen es procesada por dos DSP Digic 6+ que ofrecen corrección automática de hasta 4 parámetros según el objetivo acoplado. Con esta potencia de proceso la EOS 1 D X Mark II es capaz de capturar hasta 14 fps-16 fps en modo liveview- frente a los 12 fps de la 1D X, en formato 180 RAW (o ilimitada en el caso de JPEG) que se almacenan en sistema dual de tarjetas CompactFlash/CFast. Por cierto el sensor estrena un nuevo sistema de limpieza con barrido vibratorio y mapeo de píxeles. El nuevo sistema AI servo AF III+ de 61 puntos (21 de tipo cruz en el centro y 5 duales) supone cubrir un 8% más en el centro y un 24% más en las esquinas que el modelo anterior. El nuevo sensor de medición RGB+IR de 360.000 píxeles trabaja conjuntamente con el sistema AF y un procesador Digic 6 independiente, que proporciona una exposición precisa y una detección del sujeto mejorada. Estos píxeles IR detectan la luz infrarroja (IR) y ayudan al Sistema EOS de Detección de Escenas a analizar las escenas y mejorar la precisión del AF. Los píxeles IR, junto con los píxeles RGB, también se utilizan para detectar la luminosidad, el color y las caras. Además de tener en cuenta la información sobre la distancia, el algoritmo también reconoce a los sujetos en función de la información sobre la detección de la cara y del color. El vídeo 4K es la nueva prestación a tener en cuenta. Vídeo 4K (4:2:2) a 60fps (en la tarjeta CFast 2.0) o Full HD hasta 120 fps con un máximo de grabación de 29’59”. Incluye la opción de extraer un fotograma de 8,8 MPx, realizar una edición al corte en la propia cámara e incluso codificar en MP4 para una transmisión más rápida. Para la transmisión de imágenes y vídeo incluye un puerto de red RJ45 y un USB 3.0 pero no WiFi ya que por temas de fiabilidad sigue siendo más fiable usar un módulo independiente. El desarrollado para la Mark II incrementa la velocidad de transferencia. El diseño es prácticamente idéntico entre la EOS 1DX y la EOS 1DX Mark II. Apenas una variación de milímetros en la posición o el tamaño en algunos botones. La única diferencia notable en el diseño es el sobredimensionado situado encima del pentaprisma que integra un GPS trisatelital (para geolocalización y sincronización de tiempo) que sigue siendo una prestación importante, pero con un elevado consumo eléctrico. Al menos ahora la Mark II cuenta con una batería ampliada a 2.700 mAh (antes eran 2.400 mAh). Su precio se situará en los 6.399,99 euros y llegará al mercado en algún momento del mes de abril o mayo, así que no os queda demasiado tiempo para ahorrar :)
A pocos días para el Mobile World Congress (MWC), Barcelona se prepara para celebrar por undécima vez la cita mundial de la telefonía móvil. Este año el evento contará con la presencia de unas 2.100 compañías y los más de 95.000 congresistas, que llegarán a la capital catalana con las agendas repletas de reuniones con potenciales clientes, socios y proveedores. En el MWC no se acostumbran a cerrarse grandes contratos; en cambio sí que es un punto de encuentro internacional para hacer contactos y conocerse personalmente, para más tarde, una vez cerrado el congreso, seguir trabajando hasta prosperar en alianzas. Por otro lado, el MWC no sólo transcurre en los 110.000 metros cuadrados del recinto ferial de Gran Vía en L'Hospitalet. Una vez finalizada la jornada en el recinto ferial, el salón sigue su curso en cenas, fiestas y cóctels, donde los congresistas prosiguen su networking en un ambiente más distendido. La compañía de Canadá Sound of Motion, busca "exposición internacional y encontrar partners con los que aliarse en Europa ", dice Vlad Savchenko, consejero delegado de la firma, que se dedica a desarrollar sensores inteligentes aplicados al ámbito deportivo. Savchenko, que vuelve al MWC tras cinco años de ausencia, considera muy positivo que el congreso cuente ahora con un espacio a los dispositivos wearable, que hace tres años casi no tenían presencia en el salón. "El MWC es un nicho con un gran potencial de crecimiento", reconoce. En este sentido, el congreso ha evolucionado desde su llegada en 2006 a Barcelona, procedente de Cannes (Francia). Ahora ya no sólo importan los smartphones, tablets y dispositivos móviles, sino que se ha dejado paso al sector del Internet de las Cosas. Este congreso prevé tener un impacto económico de 460 millones de euros, un 5,5% más que el año pasado, debido a su repercusión en el comercio, la restauración, el transporte y el sector hotelero de la ciudad. Desde que llegó a Barcelona el evento ha supuesto un impacto económico de 3.500 millones de euros y 75.000 puestos de trabajo temporales, entre chófers, azafatas, servicio de seguridad y limpieza, restauración y logística. Son sólo cuatro días de congreso pero tener a todo el sector internacional de la industria de telefonía móvil -el 50% son altos ejecutivos- concentrado en este evento lo convierte en una oportunidad excepcional. "Concentramos en cuatro intensos días el trabajo que, de otra manera, nos costaría un mes entero", reconoce Marta Plana, cofundadora de Digital Origin. Además de conocer las tendencias del futuro, presentar productos, encontrar socios, clientes o financiación, el Mobile World Congress plantea un estudio de la salud del mercado. Así lo ve Juan Zamora, cofundador y consejero delegado de Signaturit: "La feria nos brinda la oportunidad de hacer un análisis exhaustivo de nuestro segmento, el de la firma electrónica, y de aquellos sectores para los que trabajamos, además de reforzar nuestra reputación a través de la participación en el congreso", explica Zamora. A su juicio, "para una empresa basada en Barcelona con proyección global, el MWC es un escaparate imprescindible y una ventaja competitiva respecto al tejido tecnológico de otras ciudades", agrega el directivo. Entre las novedades que veremos en el Mobile World Congress 2016 destacan SAMSUNG: La marca coreana seguirá con la tradición de presentar el nuevo Galaxy en el Mobile World Congress. Es por ello que Samsung mostrará el nuevo Samsung Galaxy S7, así como su variante S7 Edge. Nuevas cámaras de 12 MP con sensor BRITECELL, pantallas de cristal redondeado de 5,1 y 5,5 pulgadas respectivamente y procesadores Exynos 8890 o Snapdragon 820, según el territorio. Samsung también presentará una actualización de sus gafas de realidad virtual Samsung Gear VR. LG: Para competir con los mediáticos dispositivos de Samsung, LG mostrará su nuevo LG G5. Aún no se ha desvelado la apariencia de un dispositivo del que se sabe más bien poco, por lo que dejará para Barcelona todos los detalles. Aunque sí ha trascendido que los nuevos dispositivos contarán con la pantalla secundaria Always On Display, con la que mantendrán la pantalla constantemente activa y mostrando información que pueda ser de interés para el propio usuario. SONY: Todo indica que la marca nipona presentará en Barcelona su nuevo Sony Xperia Z6, además de sus variantes Compact, Plus y Ultra, aunque el interés podría estar en ver el Xperia C6, un terminal de un diseño sorprendente. Este dispositivo destaca por su pantalla de 6 pulgadas y una resolución de 1080 p, unos pequeños marcos laterales, unidos a su gran marco superior e inferior. Este dispositivo podría no disponer de cámara frontal y con un el nuevo procesador MediaTek Helio P10, a una frecuencia de 2,0 Ghz. Como podéis notar, esto es apenas el aperitivo de una feria que durara tres días ¿Qué otras sorpresas nos deparará? :)
El reloj inteligente de Huawei sigue la tendencia de Motorola y LG de integrar una pantalla redonda, pero ofrece seis versiones distintas del reloj que varían según la banda que uses y el recubrimiento de acero inoxidable. Además, el Huawei Watch es un reloj con la pantalla de más alta resolución del mercado y el primero en incluir una pantalla de zafiro. La característica de incluir un altavoz en el reloj no es nada nuevo en un smartwatch (los de Samsung lo hacen desde hace años, por ejemplo), pero sí es la primera vez que lo vemos en un modelo con Android Wear. Por supuesto, para las llamadas tendrá que trabajar en conjunto con un smartphone, por lo que el Huawei Watch sirve de altavoz, no funciona de forma independiente con su propia tarjeta SIM. Todas las versiones del Huawei Watch comparten las mismas especificaciones y lo único que cambia es su banda, su recubrimiento y en algunas ocasiones unas cuantas características físicas. El Huawei Watch tiene una pantalla AMOLED redonda de 1.4 pulgadas con una resolución de 400x400 pixeles, que es bueno y permite que las imágenes y texto se vean con gran detalle y claridad. En comparación a otros relojes inteligentes, el Huawei Watch se asemeja más al reloj tradicional, con una pantalla redonda y sin marcos grandes, pero no tiene un sensor de luz, así que no podrá incrementar o reducir su brillo automáticamente para acomodarse mejor a las condiciones. Además, el Huawei Watch es el único que tiene una pantalla con cristal de zafiro que le permite ser más resistente que otra clase de cristales o vidrios del mercado. Todas las versiones del Huawei Watch tienen como material base al acero inoxidable, a pesar de que algunas versiones están cubiertas de oro de 22 quilates o con un terminado cromado. Huawei asegura que el acero inoxidable del Huawei Watch es 40 por ciento más fuerte que el acero que se encuentra en otros relojes en el mercado. Asimismo, sólo tiene un botón que se encuentra ubicado a las dos en punto de las manecillas del reloj. Además, este reloj inteligente incluye en total de más de 130 componentes y su banda de 21mm puede ser intercambiada con facilidad al presionar su mecanismo de liberación en la parte inferior. En realidad, el intercambiar bandas en el Huawei Watch es simple y puedes tardar hasta menos de un minuto en hacerlo. Por otra parte, el Huawei Watch tiene un procesador Qualcomm Snapdragon 400 de cuatro núcleos de 1.2GHz y también integra 512MB de RAM, 4GB de almacenamiento y una batería de 300mAh.Tiene un diámetro de 42mm y un grosor de 11mm, que lo hace el reloj más compacto del mercado, pero son unas dimensiones que se encuentran con frecuencia en relojes inteligentes. Otras especificaciones incluyen Bluetooth 4.1, conectividad Wi-Fi, un monitor cardíaco y es resistente al agua (certificación IP67), permitiendo que lo puedas mojar o ducharte con él, pero no nadar con el reloj. Además, tienes que tener en cuenta que la banda de cuero no es resistente al agua, así que dependiendo de la banda que tenga tu reloj, podrás mojarlo. En conclusión, el Huawei Watch es muy atractivo, tiene una hermosa pantalla completamente redonda con cristal de zafiro, con la versión más reciente de Android Wear que te permite conectarte a Wi-Fi. Su pantalla puede estar siempre encendida y es compatible con Android y iPhone. Sin embargo, su precio lo convierte en uno de los más costosos del mercado y hace que uno se pregunte si vale la pena tenerlo :)
El diario británico The Independent cerrará su edición en papel el próximo mes de marzo. En efecto, la última edición de la cabecera, la más joven de los principales periódicos británicos, fundada en 1986, llegará a los quioscos previsiblemente el 26 de marzo, y el 20 del mismo mes se imprimirá el último ejemplar del Independent on Sunday, la edición dominical. La decisión, reflejo de los malos tiempos que atraviesa la industria de los periódicos en Reino Unido, puede provocar el despido de cerca de un centenar de trabajadores. De esta manera, The Independent se convertirá así en el primer gran diario británico que se publique solo online. “La industria editorial está cambiando, y son los lectores los que protagonizan ese cambio”, ha dicho Evgeny Lebedev, propietario de la cabecera junto a su padre, Alexander, millonario exjefe de la KGB. “Ellos nos muestran que el futuro es digital. La decisión preserva la marca Independent y nos permite continuar invirtiendo en contenido editorial de alta calidad que atrae más y más lectores a nuestras plataformas digitales”. El Indy, como se le conoce popularmente, apostó más tarde que sus rivales por la transformación al entorno online. Solo metió toda la carne en el asador digital tras su último rediseño en 2008. Según las cifras auditadas de diciembre, cuenta con 2,8 millones de usuarios diarios únicos, con una web de contenido abierto, aún muy lejos de sus rivales The Daily Mail, The Guardian o The Daily Telegraph. Según los editores, la operación digital genera beneficios y está previsto que los ingresos de la edición online crezcan un 50% este año. “Independent. Lo es, ¿lo eres tú?”. Con ese eslogan provocador se lanzó el periódico en 1986. Desde su salida, The Independent fue percibido como una voz fresca, situada ideológicamente a la izquierda, y con una actitud antiestablishment. Apostó por temas globales de contenido social y científico, como el calentamiento global. En 1990, solo cuatro años después de su creación, sus ventas ascendían a 423.000 ejemplares diarios. Su éxito inquietó a Rupert Murdoch, que enseguida supo ver la amenaza a su imperio. El magnate australiano reaccionó bajando el precio de The Times, e inició una batalla de precios que lastraría las cuentas de resultados de los periódicos en los últimos años de bonanza. Aquella guerra mostró las ventajas de contar con un propietario poderoso, con reservas cuantiosas de las que tirar mientras se aguantaban las pérdidas. Acorralado, The Independent se vio obligado a innovar. En 2003 fue el primero de los periódicos serios que se transformó al formato tabloide. The Times seguiría su ejemplo poco después. Pero finalmente no ha sido la guerra con Murdoch la que ha desterrado de los quioscos a The Independent, sino la alarmante situación que atraviesa el negocio. Últimamente las ventas, descontadas las suscripciones, apenas superaban los 40.000 ejemplares. El año 2015 fue devastador para la industria británica de los medios de comunicación. Los ingresos por publicidad en papel cayeron 112 millones de libras (unos 143 millones de euros). La cantidad es equivalente a los costes salariales de The Times, The Sunday Times y The Daily Telegraph sumados. El gasto en publicidad en periódicos nacionales ha caído un tercio desde 2010 hasta los 880 millones de libras (unos 1.125 millones de euros). Y la rapidez de los cambios en la industria de los medios digitales hace que los ingresos por publicidad en ese entorno no acaben de consolidarse.Los beneficios de los periódicos líderes del mercado, The Daily Telegraph, The Sun y The Daily Mail, han caído un 40% en la última década. Y dos de los principales periódicos nacionales, el propio The Independent y The Guardian, siguen en pérdidas. En cuanto a este último, ha trascendido que tendrá que recortar 50 millones de libras (unos 64 millones de euros) en los próximos tres años y se teme que los ajustes incluyan despidos. También se esperan despidos en The Telegraph, obligado como los demás a reducir costes. The Financial Times, por su parte, fue vendido a finales del año pasado al grupo japonés Nikkei. El inminente cierre de la edición impresa de The Independent era últimamente un secreto a voces. Pero el anuncio se precipitó por la filtración de los planes de venta del diario i a Johnston Press, editora de The Scotsman, por 24 millones de libras (unos 30 millones de euros). Se trata de un periódico, lanzado en 2010 por el mismo propietario, que pretende ofrecer una lectura más rápida de las noticias del día, que se vende a un precio más barato y tiene una circulación mayor que la de The Independent. Era conocido que su éxito mantenía con vida al hermano mayor. La operación no tendrá efectos en el diario gratuito The Evening Standard,también propiedad de la familia Lebedev, que sí es rentable. La propiedad no ha aclarado cuántos de los 150 empleados de The Independent perderán sus trabajos, pero ha reconocido que “habrá despidos”. El grupo propietario de la cabecera, ESI Media, ha anunciado que el proyecto de convertir la edición web en una poderosa marca internacional incluye la creación de 25 nuevos puestos relacionados con la creación de contenido en Internet. Por otro lado, se espera que entre 20 y 40 miembros de la plantilla pasen a Johnston Press, nuevo propietario del diario i. El cierre de la edición impresa de The Independent daña la pluralidad de la prensa británica: los quioscos estarán ahora aún más dominados por los diarios situados ideológicamente a la derecha, más cercanos al Partido Conservador. Sin embargo, en un futuro cercano, la prensa en papel será algo obsoleto y todos terminarán en versión digital. Sólo nos quedará acostumbrarnos a ello :)
Si existe un aparato que los niños manejan mejor que la mayoría de los adultos, es la Tablet. En efecto, este parece haber nacido para sus pequeñas manos y lo manejan con una habilidad increíble. Entonces, ¿por qué no unir la diversión al aprendizaje? Es por ello que la nueva Tablet Nick que trae El Comercio puede ser la respuesta perfecta al combinar toda la tecnología de una Tablet al maravilloso y educativo mundo Nickelodeon. La nueva Tablet Nick tiene una pantalla de 7 pulgadas capacitiva de 5 toques, procesador Quad Core Rk3126, 1GB de memoria RAM y 8GB de almacenaje, cámara posterior de 2 megapíxeles y frontal de 1.3 megapíxeles, sistema Android 4.4, batería de 2800 mAh y un diseño exclusivo para ellos con el ambiente Nickelodeon. Además esta Tablet viene con aplicaciones de Nickelodeon preinstaladas para que los niños puedan acceder a ellas con solo un toque y así disfruten de sus personajes favoritos como Bob Sponja y sus amigos. Para poder llevarte esta Tablet Nick solo debes hacer tu reserva llamando por teléfono al (01) 562-5000 o a través de la web en www.promotablet.com.pe. Descarga tu cartilla y junta los cupones que se publicarán los días 9 y 11 de febrero en el mismo diario (además del cupón comodín que se publicará el sábado 13, con el que podrás reemplazar a cualquiera de los cupones anteriores si no llegaste a obtenerlo). De esa manera tendrás todo listo para canjear la Tablet que tus niños necesitan a tan solo S/259 con tarjeta Oh! o a S/289 con cualquier otro medio de pago. Recuerda que el stock y el tiempo de esta promoción son limitados, así que no desaproveches esta gran oportunidad y canjea la Tablet para tus niños. Para más información ingresa a http://promotablet.com.pe/
