TIEMPO RE@L

miércoles, 18 de abril de 2018

ROBOTS SEXUALES: ¿El futuro de las relaciones humanas?

“Al final, los robots nos quitarán el trabajo”. ¿Cuántas veces hemos dicho esta frase? Probablemente muchas. Y lo cierto es que este mal augurio ya se está materializando en las empresas más importantes que apuestan por los robots en lugar de la fuerza humana, con el objetivo de ahorrar costes, ser más eficientes y aumentar la productividad. Los robots no cobran, no se quejan. Y tampoco se van de vacaciones ya que pueden trabajar ininterrumpidamente las 24 horas del día. Venga ya, el sueño de todo explotador. Pero, ¿qué hay de las relaciones humanas? En el último CES 2018 realizado en Las Vegas se ha presentado el enésimo robot de compañía. Aunque en este caso - seamos concretos - el robot se llama Harmony. Es, de hecho, un androide femenino sexualizado, con el que su creador pretende sustituir la presencia humana en el más íntimo de los sentidos. Su creador se llama Matt McMullen. Es un humano que tení¬a en mente sacar a relucir al mercado el primer robot sexual comercial. Y hacerlo a finales del 2017. Y si bien también tení¬a la idea de sacar una versión masculina del robot, lo que ha aparecido es una mujer artificial, cuyas proporciones son parecidas a las de una estrella porno. Si bien el 2017 no fue el año de Harmony, McMullen se ha dedicado a trabajar duro para que la androide pudiera salir al mercado. Él y su equipo han mejorado el sistema de inteligencia artificial del robot, alojado en su cabeza. De hecho, esto es lo que es Harmony. Una cabeza que se mueve y un rostro que reproduce expresiones faciales. Poco más. También puede repetir frases y recitar algunas frases de memoria. En cuanto a su precio, ronda los 10.000 dólares. Esto es, algo más de 8.000 euros al cambio actual. Es momento de hacernos una pregunta:¿Son los robots sexuales el ‘futuro’ de los solitarios? Lo cierto es que algunas personas ya han optado por instalar un robot en sus vidas. Sus creadores argumentan la existencia de este tipo de robots “por la necesidad de adaptar las relaciones sociales a las vidas de las personas”. ¿Por qué? Dicen que mucha gente percibe estas relaciones como una obligación. Y en ese caso, los robots son perfectos. Porque nunca (esperemos) te pedirán explicaciones de por qué no has llamado. Con ellos no hay lugar para las discusiones. La compañía es incondicional. Y la convivencia puede ser aparcada en cualquier momento. Pero hay inconvenientes. Los robots tienen algo de espeluznante que es difícilmente explicable. Bueno, a esta sensación alguien le puso un nombre. Es la teorí¬a del valle inquietante, desarrollada por Masahiro Mori, un profesor experto en robótica que publicó su tesis en 1970. Esta teoría afirma que cuando una réplica antropomórfica se asemeja demasiado en apariencia y comportamiento a un ser humano real, la respuesta de los humanos es de absoluto rechazo. Distintos ensayos y teorías hablan sobre lo inquietante que puede resultar acercarse a una identidad de estas características. Así¬ que para muchos, es posible que la presencia y compañía de estos androides no les suscite bienestar. Sino todo lo contrario. Harmony promete ser la primera robot comercialmente viable. Pero antes han existido muchas otras creaciones, que aunque no hayan salido de los laboratorios, son reales. Y tienen un artífice de carne y hueso. Hiroshi Ishiguro es uno de los personajes más inquietantes que conocemos en el mundo de la robótica. Casi tanto como sus robots: cinco con apariencias muy distintas. Uno de los proyectos más importantes del director del Laboratorio de Inteligencia Robótica de la Universidad de Osaka (Japón) es Actroid. Un robot humanoide con una apariencia y unos movimientos faciales prácticamente reales. Aunque, no contento con ello, Ishiguro también ha creado un robot idéntico a sí¬ mismo. Dice que quiere estudiarse. La piel del robot es de silicona y el pelo es real, heredado de su propio dueño. Pero no basta con las apariencias. El objetivo de estos expertos en robótica pasa por introducir en estos humanoides dos actitudes muy humanas: la intención y el deseo. ¿Por qué? Pues porque sin esos dos componentes, los robots carecen de emociones. Y de este modo, tampoco pueden comprender las emociones de los humanos a quienes intentan acompañar. E incluso remplazar. Pero así como hay robots femeninos, también existen los masculinos, que si bien tienen una apariencia humana, están completamente sexualizados. Son robots, pero emulan el tópico de la muñeca hinchable: un trozo de plástico que algunos vienen usando desde hace años para satisfacer sus necesidades sexuales. ¿Tienen futuro los robots sexuales? Uno de los obstáculos que impiden el impulso de las ventas en la actualidad tiene que ver con el precio y la vergüenza. Sin embargo, Ishiguro cree que dentro de veinte años habrá fábricas en todo el mundo produciendo 20.000 robots sexuales al mes, “los cuales podrán ser adaptados al ‘gusto’ de sus propietarios para que puedan hacer de las suyas, sentirse acompañados y satisfacer sus peticiones sexuales” explicó. ¿Esto es el patético futuro que nos espera? ¿“Hacerlo” con máquinas? ¿No será otro plan diabólico para dejar de reproducirnos y que los robots tomen el control de nuestras vidas y de todo los que nos rodea? ¿Tan bajo puede caer la especie humana? :(

NOKIA 9: Un smartphone realmente competitivo

Como sabéis, el Nokia 9 ha sido objeto de numerosos rumores que todavía no han llegado a concretarse en nada en particular, pero la última filtración vendría a dar un golpe sobre la mesa al resto de compañías. En efecto, las características más destacables del nuevo terminal de gama alta están en su cámara, o mejor dicho, sus cámaras, ya que incluye 3 en su parte trasera, desarrolladas con Zeiss, las cuales incluyen un sensor de 40, 20 y 9,7 Mpx. las 2 primeras en color y la tercera dedicada al blanco y negro. Los datos filtrados muestran que se incluye un Zoom x4 y además una característica ya heredada del mítico Lumia 1020, el Flash Xenón, para condiciones de poca luz. Podemos señalar que no es una innovación como tal incluir 3 cámaras al terminal, ya que por ejemplo, el nuevo Huawei P20 Pro las incluye, por lo que habrá que compararlos cuando se lance al mercado para hacer comparaciones entre ambos. Para el resto de especificaciones, son las esperadas para un terminal que dará que hablar; pantalla Amoled de 6,1″ con una relación 18:9 como ya se vio en el Nokia 7 Plus, chip 845 de Qualcomm, con 8GB de RAM, 256GB de almacenamiento interno y no incorporaría ranura para tarjetas de memoria, una batería de 3.900mAh, con carga rápida incorporada, tanto por cable como inalámbrica, conector USB-C, protección IP68, y su único pero, no llevaría jack de 3,5mm. Sobre el S.O. el Nokia 9 llegaría con la versión 8.1 de Android Oreo, y al ser stock, recibiría las actualizaciones directamente y periódicamente como ya hacen los terminales lanzados durante el año pasado, al igual que Google hace con sus Pixel. El archivo filtrado, también desvela que el terminal tiene una vista trasera cerámica, y los detalles del dispositivo están hechos de oro de 18 kilates. No tenemos detalles sobre el precio de venta ni de su fecha de lanzamiento (aunque por allí se dice que será en septiembre), pero como podéis notar por sus características, no será precisamente económico :)

domingo, 15 de abril de 2018

AMAZON: El mundo a tu alcance

Comenzó como un sitio de venta de libros online y hoy es la plataforma de e-commerce más importante del mundo. Pero no solo creció en volumen sino que expandió su línea de negocios: hoy la compañía también se dedica a ofrecer prestaciones en la nube, apostó al servicio de la moda, se encarga de fabricar parlantes inteligentes y hasta planea incursionar en el mundo educativo. Obviamente, nos estamos refiriendo a Amazon, que desde su fundación en 1994, hasta ahora, supo aprovechar como pocos la revolución de internet y así logró consolidarse como uno de los gigantes informáticos más poderosos del mercado.Amazon tiene una cotización de mercado de 350 mil millones de dólares, que es superior al valor de Walmart, Target, Best Buy, Nordstrom, Kohl's, JC Penney, Sears y Macy's juntos, según se destaca en un informe de la consultora J. Walter Thompson Intelligence. Jeff Bezos, creador de Amazon, entendió el poder de internet desde un comienzo. Tal como explicó en una conferencia que ofreció en la Universidad de Princeton en 2010, se dio cuenta de que el uso de la web crecía a un ritmo de 2.300% cada año. "Nunca había visto ni escuchado de algo que creciera tan rápido, y la idea de generar una biblioteca online con millones de títulos-algo que simplemente no pudiera existir en el mundo físico-me resultaba muy emocionante", dijo. En 1997, la compañía, que se había presentando como "una biblioteca online" , comenzó a cotizar en la bolsa y sumó a la oferta de libros la venta de DVD para luego incorporar juguetes y otros productos de electrónica en 1999. Para el año 2000 ya se había convertido en la tienda online donde se podía comprar y vender de todo. Aquí, un resumen de las estrategias más exitosas que llevó adelante la compañía para convertirse en el gran jugador del universo online según se describe en el último informe de J. Walter Thompson Intelligence. 1. De los Estados Unidos al mundo: El 88% de los estadounidenses entre 18 y 24 prefieren comprar en Amazon antes que en cualquier otro sitio de ventas online. Es el rey local del eCommerce pero esto no bastó, la empresa hoy es global: cuenta con clientes en 180 países. En el 2017, Amazon desembarcó en Australia. Por otra parte, compró el sitio de eCommerce Souq -principal retailer online del mundo árabe, con sede central en Dubái- por USD 580 millones de dólares. A su vez, abrió centros de distribución para Amazon Now en India. Este país es nuevo en el gran mercado donde muchos gigantes informáticos tienen puesta la mirada. Y no es para menos, según Morgan Stanley, las ventas online en la India alcanzarán los USD 200 mil millones para 2026, lo cual representaría un incremento de 1.200% respecto del 2016. 2. La apuesta al mundo de la moda: Cowen & Co estima que Amazon venderá USD 28 mil millones en indumentaria en el 2018, y para el 2021 la cifra alcanzará los USD 62 mil millones. No debería sorprender si se tiene en cuenta el meteórico crecimiento que viene teniendo la empresa. Amazon dejó en claro que le interesa dejar su marca personal en el mundo de la moda, y el año pasado hizo varias acciones para marcar tendencia en este rubro. Un ejemplo es el Amazon Echo Look, el asistente virtual que, con ayuda de una cámara inteligente,ofrece consejos personalizados sobre el look del usuario. La empresa no solo se dedica a distribuir prendas sino también a crearlas. Las marcas personales Lark & Ro, Ella Moon y Goodthreads ya se instalaron en el mercado y van ganando popularidad. Prime Wardrobe le permite al cliente probar las prendas antes de comprarlas. Es decir, que el usuario hace una selección online, recibe la indumentaria a domicilio y decide qué quedarse y qué devolver. A su vez, a fines del 2017, Amazon se asoció con Calvin Klein para abrir tiendas pop upo efímeras en Nueva York y Los Ángeles, donde los clientes podían comprar escaneando un código de barras o a través de una app. 3. Entregas a domicilio: de todo para todos Está claro que la entrega de productos a domicilio es parte central del negocio de Amazon. Pero ahora la empresa quiere extender este servicio a terceros para competir con FedEx y UPS. Comenzará ofreciendo esta opción en Los Ángeles para luego desembarcar en el resto del país y, por qué no, del mundo. La idea es sacarle más provecho al sistema de entregas que ya tiene montado hace años y que está claro que funciona sobre rieles. 4. Prime Video y los planes para competir con YouTube: En diciembre del 2017, Amazon registró los términos "Amazon Tube" y "Open Tube." En la solicitud se especifica que se trata de un desarrollo de software y aplicaciones móviles para la reproducción online y descarga de "trabajos electrónicos" a través de computadoras y celulares. Amazon cuenta con Prime Video, una plataforma de streaming on demand, que ya está instalada en el mercado. Aunque con esta nueva opción está claro que busca generar una nueva alternativa, quizá gratuita, para llegar a más usuarios. También está claro que, por la descripción del producto y el nombre, podría tratarse de un servicio muy similar al de YouTube. Esto supondría un nuevo enfrentamiento con Google, que comenzó cuando Amazon se negó a vender en su sitio el Google Chromecast y luego Google Home, el asistente para el hogar que compite con Echo. En respuesta a esto, Google dejó de darle soporte a YouTube en Fire TV, de Amazon. 5. Mayordomos virtuales: Amazon fue pionero en lo que se refiere a asistentes para el hogar. Lanzó Amazon Echo en el 2015 y, con este parlante, una familia de productos similares con algunas diferencias en tamaño y posibilidades, como Echo Show, que integra una pantalla y permite hacer videollamadas o Echo Look, que es un asistente de moda virtual. Google Home llegó a competir, pero llegó más tarde y no tuvo el éxito que hoy tiene su rival: según un informe de Consumer Intelligence Research Partners, el año pasado Amazon vendió 31 millones de unidades (69% del mercado), en tanto que se comercializaron 14 millones de Google Home (31% del mercado). Apple, por su parte, lanzó HomePod, que integra a su histórico Siri, aunque la desventaja es su valor: cuesta USD 349, mientras que Amazon Echo vale USD 149, y en su versión Dot, apenas USD 49,99. El Google Home, por su parte, se vende a USD 129, y el modelo mini, a USD 49. Si bien el parlante inteligente de Amazon es el más popular de todos, cabe destacar que el cerebro virtual que habita Home es Google Assistant, y hoy está integrado en parlantes, televisores, celulares y todo el ecosistema digital de otras compañías. Google Assistant se nutre de cada interacción y acción que generan los usuarios desde sus cuentas de Google con lo cual se puede decir que es un asistente todo poderoso. Así es que si bien en este rubro Amazon parece seguir liderando, la competencia que tiene por delante es feroz. 6. Servicio de salud a "un precio razonable" Amazon cuenta con Basic Care, una marca propia de productos farmacéuticos que incluye desde ibuprofeno hasta tratamientos para el cabello. En este sentido salió a competir con otros gigantes dentro de la industria farmacéutica en los Estados Unidos, como CVS. A su vez, la compañía solicitó licencias para la distribución mayorista de productos farmacéuticos en 12 estados. Es posible que Amazon arme sus propios locales dentro de Whole Foods o que simplemente se encarguen de la distribución online. El mercado farmacéutico en los Estados Unidos factura USD 560 mil millones al año. La incursión en este rubro podría representar para Amazon una oportunidad de entre 25 y 50 mil millones de dólares, según el sitio GoodRx. Pero esto no es todo. Amazon podría estar pensando en crear sus propios hospitales. En enero del 2018, Amazon anunció que se asociaría con JP Morgan Chase y Berkshire Hathaway, del multimillonario Warren Buffett, para crear una empresa de cuidados médicos exclusiva para sus empleados estadounidenses. El objetivo de este emprendimiento, tal como se comunicó en su momento, es brindar atención médica de calidad a "un precio razonable". Quizá sea el primer paso para generar una nueva línea de negocios hacia afuera, tal como ocurrió con los servicios en la nube, AWS, que empezaron siendo para soporte interno y hoy son utilizados por empresas como Tesla y Netflix. Es probable que en el mundo de la salud ocurra algo similar y que Bezos termine redefiniendo el concepto de atención médica para dejar su impronta personal en este rubro también. Si algo sabe el hombre más rico del mundo es cómo convertir los obstáculos en oportunidades. Con Amazon logró simplificar las compras. Seguramente los estadunidenses, que en promedio gastan 1,6% de su sueldo neto mensual en atención médica, estarían dispuestos a probar un sistema que les dé un alivio al bolsillo. 7. Educación digital y de vanguardia: Hace unos meses, Amazon contrató a Candace Thille, experta en educación, quien se tomó una licencia en la Universidad de Stanford para convertirse en directora de Ciencia e Ingeniería del Aprendizaje en la compañía de Bezos. Thille es una revolucionaria en el mundo de la educación. O al menos busca dejar su huella en esa rama. Quiere cambiar la forma en que se enseña basándose en un análisis minucioso del proceso de aprendizaje. Para esto se basa en cientos de datos estadísticos así como en la ciencia que analiza los procesos cognitivos detrás del aprendizaje. La compañía dijo que trabajaría con su equipo de desarrollo de educación global para innovar el aprendizaje en el espacio de trabajo, dentro de la compañía. Si bien se supone que esto solo afectará a los empleados de la empresa, no sorprendería que solo fuera el comienzo del desarrollo de una apuesta académica para el futuro: ¿Se convertirá Amazon en un nuevo centro de capacitación global e innovadora? Es cuestión de esperar y ver. 8. El tercer gran jugador de la publicidad digital: Amazon busca posicionarse dentro del mundo de la publicidad digital. Prueba de ello es que en septiembre del 2017, la empresa anunció que su megaoficina de Manhattan pasaría a ser un centro de desarrollo para el área de publicidad. La revista Fortune, por su parte, informó que Amazon creará 2.000 nuevos puestos de empleo en marketing, diseño y desarrollo de producto. También busca incorporar especialistas en datos e ingenieros. Todo con el fin de conocer mejor al mercado y, claro, generar más rédito. La consultora eMarketer estima que la compañía facturó USD 1,8 mil millones en publicidad digital. Si bien es un número considerable está bastante por detrás de los USD 73,8 mil millones de Google y USD 36,3 mil millones de Facebook. Estas dos compañías lideran el rubro pero, según el informe de J. Walter Thompson Intelligence, Amazon podría convertirse en la tercera fuerza del mercado, dentro de este segmento. 9. Café fresco en todos lados: Jason Perlow, editor de tecnología en ZDNet cree que Amazon ve como rival a Starbucks y que buscará dejar su huella en el rubro alimentos y bebidas. De hecho, en el 2016 lanzó su propia marca de productos alimenticios, Happy Belly . La empresa también adquirió Whole Foods y así obtuvo cerca de 450 nuevos centros de distribución para moler y entregar café. Si a esto se integra Alexa, entonces se le podría pedir al asistente virtual que entregue un café Happy Belly, recién molido, a domicilio. 10. ¿Llega el banco de Amazon? Desde el 2011, Amazon ofrece préstamos a pequeñas y medianas empresas que venden sus productos en Amazon. Para junio del 2017, ya había prestado USD 3 mil millones a 20 mil compañías. Algunos especialistas estiman que el gigante informático podría representar una amenaza para los bancos. Según el informe anual de McKinsey, las plataformas como Alibaba, Tencent y Amazon son los nuevos competidores de este sector que ya está siendo amenazado por las fintech. En esta etapa de la era digital y de la "uberización económica", se apunta cada vez más a una conexión directa entre usuarios y proveedores. Los más amenazados son los intermediarios. Y en este sentido, los bancos no son la excepción. En lo que se refiere a las plataformas online, el informe de McKinsey destaca que no solo tienen gran cantidad de datos que explotan de manera efectiva sino que juegan un rol central en las decisiones que toman los clientes y que afectan sus finanzas. No cabe duda que Amazon seguirá creciendo ... como su ambición :)

LENOVO K5 (2018): Todo lo que puedas desear

Disponible ya en su país de origen, el dispositivo chino compite directamente con otros smartphones como el Redmi Note 5, tiene una pantalla de generosas dimensiones, formato 18:9 y una resolución HD+. Esto hace que sea estupendo para disfrutar de contenidos multimedia e imágenes en unas condiciones óptimas. Pero esta no es la única característica que puede llamar la atención de los usuarios. El dispositivo destaca por posicionarse como dispositivo de gama media, pero con unas características que lo convierten en un smartphone de lo más completo. A pesar de todo lo que ofrece, estará disponible para una gran mayoría de bolsillos. En efecto, según lo ha revelado el propio fabricante, el Lenovo K5, que ya se vende en su país por unos 899 yuanes, que vendrían a ser unos 115 euros al cambio actual. Entre sus cinco características clave, podemos citar: 1. PANTALLA 18:9 El Lenovo K5 se presenta con una pantalla de 5,7 pulgadas. Unas dimensiones de lo más generosas. No obstante, ya hace tiempo que las pantallas grandes no están reservadas de manera exclusiva para los smartphones de alta gama. Además, esta misma pantalla disfruta de una resolución de 1440 x 720 píxeles y de una relación de aspecto de 18:9. Esto nos permitirá aprovechar al máximo el panel. 2. DISTINTAS CONFIGURACIONES DE POTENCIA Y MEMORIA La mayoría nos decantamos por un smarpthones u otro, dependiendo de la batería y la potencia que tenga asociadas. En este caso, la ventaja es que podemos elegir hasta tres configuraciones distintas. Así, aunque todas las versiones funcionan a través de un procesador Mediatek de ocho núcleos, encontraremos las opciones siguientes: 2 GB de RAM y 16 GB de almacenamiento, 3 GB y 32 GB y por último, la versión más potente, con 4 GB de RAM y 64 GB de espacio para guardar todo tipo de contenidos y aplicaciones. El sistema operativo elegido para la ocasión es Android 8 Oreo. 3. UN SISTEMA DE DOBLE CÁMARA El Lenovo K5 es un dispositivo equipado con un sistema de doble cámara. Así, como la mayoría de smartphones punteros que conocemos hoy, con este también podremos hacer capturas de mayor calidad y con efectos como el de desenfoque. En la parte frontal hay, además, otra cámara (la frontal) con un sensor de 16 megapíxeles. Esto nos permitirá obtener selfies en una calidad más que razonable. 4. DISEÑO DE CRISTAL Sigamos con otra cuestión capital de este dispositivo. Nos referimos al diseño. El Lenovo K5 es un equipo dotado con una carcasa de cristal en la parte trasera, completamente plana, que le otorga un aspecto muy elegante. Y eso que no nos encontramos ante un dispositivo de alta gama. El cristal, además, se combina, con marcos de aluminio brillante y con una parte frontal de cristal cien por cien. Todos los botones están situados en la pantalla. En la parte superior del dispositivo está situado el altavoz, los sensores y como es lógico, la cámara para hacer selfies. En la sección trasera está ubicado el lector de huellas dactilares, justo por debajo de la cámara principal. 5. BATERÍA CON BUENA CAPACIDAD En autonomía, el Lenovo K5 2018 tampoco debería quedarse atrás. Según se indica en su ficha técnica, el dispositivo cuenta con una batería de 3.000 miliamperios. Esto significa que debería proporcionarnos más de una jornada a buen ritmo. Como detallamos líneas arriba ya esta a la venta en China, pero en relación con el resto del mundo, aun no hay datos al respecto :)

miércoles, 11 de abril de 2018

SCIENCE: Lo que hay detrás del éxito de las 'fake news'

Los seres humanos llevamos conviviendo con las ‘fake news’ prácticamente desde el comienzo de los tiempos. A lo largo de la historia, regímenes y gobiernos de todo pelaje han utilizado la información a su antojo para tratar de influir sobre las personas, muchas veces con hechos falseados o tergiversados de forma deliberada. Sin embargo, su alcance y velocidad de propagación resultaban escasos. Pero todo ha cambiado. La irrupción las redes sociales en nuestras vidas ha hecho que todo salte por los aires y las noticias falsas se han convertido en uno de los problemas globales más acuciantes en la era de internet. En efecto, la proliferación y expansión de las ‘fake news’ es un fenómeno que parece no tener límites, sobre el que teníamos algunas teorías y pocas certezas, y cuyo impacto no había sido estudiado en profundidad hasta la fecha. Un grupo de investigadores del Instituto Tecnológico de Masachusetts (MIT) acaba de publicar en la revista Science el primer gran trabajo que ha analizado la difusión de noticias reales y falsas a través de Twitter. Los resultados confirman lo que muchos suponían desde hace algún tiempo: las noticias falsas se propagan más rápido y llegan a muchas más personas que la verdad. Para llegar a estas conclusiones, Soroush Vosoughi, investigador del Laboratorio de Máquinas Sociales del MIT, y sus colegas analizaron la divulgación de 126.000 historias tuiteadas por 3 millones de personas más de 4,5 millones de veces entre 2006 -fecha en la que Twitter llegó a nuestras vidas- y 2017. Así, para saber si las noticias tuiteadas eran verdaderas, falsas o parcialmente falsas se valieron de seis webs dedicadas al fact-checking que luchan desde hace años contra la propagación de mentiras en la red. Los resultados son más que reveladores. "La información falsa se divulgó de manera significativamente más extensa, rápida, profunda y amplia que la verdadera en todas las categorías de información", señalan los autores del estudio. "En general, las noticias falsas presentaban un 70% más de probabilidades de ser retuiteadas que las ciertas; y, mientras que estas últimas raramente llegaron a más de 1.000 personas, el 1% más importante de cascadas de noticias falsas llegaba habitualmente a entre 1.000 y 100.000 personas". De los diferentes tipos de noticias falsas analizadas, las relacionadas con la política fueron las más virales y se divulgaron a un ritmo tres veces mayor que las noticias falsas sobre otros temas (terrorismo, desastres naturales, ciencia y tecnología, negocios o entretenimiento fueron las otras categorías analizadas). Además, coincidieron con importantes acontecimientos políticos. "Los datos muestran un claro incremento en el número total de noticias falsas relacionadas con la política en las elecciones presidenciales (norteamericanas) del 2016 propiciadas por la CNN y otros medios del establishment, contra Donald Trump", señalan los autores. De hecho, el pico máximo de noticias falsas divulgadas en Twitter coincide con el año de su elección como presidente. La reunificación de Crimea a Rusia, durante el año 2014, también disparó el número de noticias falsas propiciadas por la gran prensa estadounidense que circularon por Twitter, tratando de desvirtuar la realidad. Durante la investigación, Vosoughi y sus colegas del MIT también intentaron conocer el papel que han jugado los bots en la proliferación y difusión de noticias falsas. Para averiguarlo, se valieron de dos sofisticados algoritmos que detectaban este tipo de perfiles falsos programados y los eliminaron antes de realizar el análisis. "Cuando volvimos a incorporar el tráfico generado por los bots al análisis descubrimos que ninguna de nuestras principales conclusiones cambiaba: las noticias falsas se extendían más lejos, más rápido, en mayor profundidad y de una forma más amplia que la verdad en todas las categorías de la información", señalan los investigadores. Esto tiraría por tierra una de las teorías más extendidas en los últimos tiempos en relación con las ‘fake news’, que señalaba a los bots como principales responsables de la propagación masiva de noticias falsas. “Los bots aceleraron la difusión de noticias verdaderas y falsas al mismo ritmo, lo que implica que las noticias falsas se extienden más que la verdad porque los humanos, y no los robots, tienen más posibilidades de propagarlas”, señalan en el artículo. De hecho, en la era de la posverdad, la psique humana y los sesgos cognitivos -ese conjunto de prejuicios instintivos que nos influyen de forma inconsciente cuando procesamos la información y que nos hacen decantarnos por aquello que apoya nuestros esquemas mentales- juegan un papel decisivo. Así se ha vuelto a demostrar también en este trabajo. "La mente humana prefiere la información que le es familiar y que no contradice sus ideas propias preexistentes", señalan los autores. Para intentar acabar de una vez por todas con las ‘fake news’, los investigadores del MIT proponen abordar la cuestión a través de dos estrategias. La primera de ellas, orientada a empoderar a los individuos a través de incentivos para evaluar y denunciar las noticias falsas con las que se encuentren. La segunda, centrada en llevar a cabo cambios estructurales destinados a evitar que los individuos se sigan viendo expuestos a las ‘fake news’. Los resultados de ambas son una incógnita. Pero lo cierto es que, a día de hoy, aún no se ha encontrado forma de pararlas. Mientras exista esa basura de la CNN, la BBC, la MSNBC, The New York Times, The Washington Post, The Times, The Figaro y todos aquellos medios en manos del establishment, ténganlo por seguro que ello continuará :(

CANON EOS 2000D: Creatividad sin esfuerzo

Canon acaba de lanzar una nueva cámara réflex digital para aficionados avanzados. Se trata de la Canon EOS 2000D, la cual monta un sensor tipo APS-C. Estos son sensores CMOS de unas medidas aproximadas de 22,3 x 14,9 mm, formato 3:2. Este formato y la montura de objetivos EF/EF-S implican una longitud focal equivalente a 1,6 veces la del objetivo montado. En este caso dispone de 24,1 megapíxeles, tiene un filtro de color RGB y limpieza manual. La cámara será capaz de hacer fotos con muy poca luz: su sensibilidad alcanza hasta 6.400 ISO y es posible forzar hasta 12.800 ISO. El procesador DIGIC 4+ es más rápido y preciso. Permite grabar vídeos Full HD (1.920 x 1.080 píxeles) hasta 30 fps, y 720p (1.280 x 720 píxeles) hasta 60 fps. Este procesador además potencia los modos de Escena Inteligente de Canon. Gracias a ella es posible disparar de forma automática, basta apuntar y la cámara optimiza el modo en función de la escena. Como sabéis, la esencia de las cámaras réflex está en el uso del visualizador directo. Gracias al prisma interno y el sistema réflex con espejo móvil, vemos exactamente la escena que vamos a captar. En la Canon EOS 2000D monta un prisma con cobertura del 95 por ciento y un aumento de 0”™8x. El visor admite un ajuste entre -2”™5 hasta +0”™5 dioptrías. De esa manera es posible previsualizar la profundidad de campo con el botón SET. El procesador DIGIC 4+ es más rápido y preciso. Permite grabar vídeos Full HD (1.920 x 1.080 píxeles) hasta 30 fps, y 720p (1.280 x 720 píxeles) hasta 60 fps. Este procesador además potencia los modos de Escena Inteligente de Canon. Gracias a ella es posible disparar de forma automática, basta apuntar y la cámara optimiza el modo en función de la escena.La batería usada es el modelo LP-E10 de iones de litio. A temperatura ambiente normal (23ºC) una carga completa da para unos 500 disparos. O hasta una hora y media de vídeo HD. La cámara dispone asimismo de apagado automático (programable) para evitar gasto innecesario de batería. En cuanto a su compatibilidad con objetivos, es amplísima y es su punto fuerte lógicamente. Existen más de 80 objetivos Canon EF y EF-S compatibles. Cuando la cámara esté en venta podrá adquirirse el cuerpo solo, con un objetivo 18-55m f/3”™5-5”™6 ISII. O también en “kit” con una gran selección de objetivos. El enfoque funciona por detección de fase en imagen TTL secundaria. Dispone de 9 puntos de control, que pueden ser seleccionados automáticamente o de forma manual. Esto último puede hacerse por menú, o directamente en la pantalla trasera. También dispone de autofoco predictivo, entre otras funciones. La conectividad WiFi y NFC es una ventaja de la Canon EOS 2000D, ya que con dicha tecnología basta acercarle un móvil y al tocarse establecerán automáticamente una conexión. Con ella, y usando la aplicación Canon Camera Connect (para iOS y Android), es posible compartir fotografías en redes sociales rápidamente. También es posible hacer copias de seguridad en la nube de Canon (Irista). En cuanto a su coste y disponibilidad, la cámara ya esta disponible en la tienda oficial Canon a un precio de 949.49 €, incluyendo el objetivo EF-S 18-135mm :)
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