Sony, el creador del «Walkman» y del televisor Trinitron; el gran gigante de electrónica de consumo no gana dinero con sus divisiones de tecnología de consumo. Sí, comenzó como un creador de electrónicos luego de la II Guerra Mundial, pero hoy por hoy, los ordenadores, televisores y PlayStation no le ofrecen ganancias. La semana pasada Sony anunciaba la venta de su división de ordenadores Vaio en un intento por frenar las pérdidas millonarias. Su negocio de televisores y de marketing también va a sufrir modificaciones. Unos 5.000 empleados de Sony Corporation van a ser despedidos en este nuevo plan de reestructuración. Consideran que su ejercicio fiscal terminará con pérdidas de 802 millones de euros. Lo cierto, es que desde hace algún tiempo, los inversores y analistas habían recomendado a Sony que se deshiciera de las unidades de electrónica de su negocio, porque sólo le producían pérdidas. Como sabéis, los ochentas fueron su edad de oro, cuando fue considerada como la mejor marca en electrónica del mundo. Fue pionero e innovador y sus productos eran sinónimos de buena calidad. Pasó con el Walkman, con los primeros reproductores de CD, con el Betacam, con sus videocámaras mejor conocidas como «HandyCam». A finales de los 80 entra en un nuevo negocio. Compra a Columbia Pictures Enterteinment y se hace productor de películas. En lo 90 la división pasó a llamarse Sony Pictures Entertainment Inc. Pasa de la cinta a lo digital con el reproductor portátil de CD, mejor conocido como «DiskMan», desarrolla un nuevo formato llamado DVD, lanza su primer cámara digital «Cybershot». También entra en el negocio de los videojuegos con PlayStation, su primera videoconsola, así como también se introduce en el mercado de los ordenadores con la línea de PC Vaio. Experimenta con los robots como AIBO, un perro robótico inteligente. Sin embargo a finales de los años 90, Sony empezó a experimentar su declive. En los últimos 15 años Sony ha sido muy irregular. Expandió su negocio a áreas del sector financiero, como un banco o una aseguradora. Aunque lidera la guerra de los videojuegos con la PlayStation, lo cierto es que si se ciñen a los números, Sony no gana dinero con sus consolas. En las primeras 24 horas de venta, la PlayStation 4 consiguió un millón de unidades vendidas. Sin embargo, Sony solo gana 18 dólares por cada PS4 que vende. Desde Nasdaq apuntan que en la explosión de la crisis financiera de 2008, Sony resultó muy, muy golpeada. De hecho, perdió dos tercios de su valor. Lo que demostró que nunca se llegó a recuperar de una crisis previa, la de la burbuja tecnológica sufrida entre 2000 y 2001. A partir de 2008 Sony siguió hundiéndose, sus pérdidas se profundizaron y otro desastre llegó en 2011; un tsunami y terremoto azotó Japón y también su situación financiera. Según destacan desde Nasdaq, el tsunami acabó con gran parte de la capacidad de producción de la empresa.Pero su declive no sólo tiene que ver con crisis financieras o desastres naturales, sino por la competencia. Kotaku, un portal especializado en videojuegos, realizó un reportaje sobre la percepción de la marca Sony en Japón, su mercado principal, y constató en que los productos de Sony parecían muy costosos. Con la entrada en el mercado japonés de marcas coreanas como Samsung, los japoneses han mirado su bolsillo y han apostado por productos más económicos y de gran calidad. Muchas tiendas de electrónica en Japón también ha dejado de vender los productos de Sony, incluso cuando la mentalidad japonesa consiste en apoyar al producto local. En Mayo de 2013 The New York Times (NYT) destacaba que los mayores ingresos de Sony no venían de sus divisiones más conocidas de electrónica sino de sus negocios en Hollywood a través de Sony Pictures, de la industria musical con Sony Music y de la venta de seguros de vida en Japón. NYT señalaba que en 2012, el brazo financiero de Sony representó el63% de las ganancias totales. La venta de seguros de vida ha sido su mayor ingreso en los últimos 10 años, representando unos 9.000 millones de dólares de ganancias. A ello debemos agregar sus divisiones de cine y música que le han producido en 10 años,7.000 millones de dólares de ganancias. En ese mismo tiempo, su división de electrónica le produjo 8.500 millones de dólares...en pérdidas. En principio de 2013, el CEO de Sony todavía tenía esperanzas en las divisiones de electrónica. «La electrónica tiene futuro. Y es el ADN de Sony. Es mi misión revivirla», dijo Kazuo Hirai, CEO. Este año ha cambiado de idea y ha comenzado con la venta de Vaio, ordenadores en los que estuvo interesado el mismo Steve Jobs. La realidad es que Vaio se ha vendido a un fondo japonés para subsanar pérdidas, y se ha avisado sobre una reestructuración del negocio de televisores. Se llevará como algo aparte. Este año 5.000 empleados de Sony se irán a la calle. Desde Nasdaq apuntan que Sony lo pasará muy mal este año, pero que remontará en 2015. Quedará a esperar cuáles serán los próximos pasos a seguir de un coloso que pierde tamaño :)
TIEMPO RE@L
miércoles, 12 de febrero de 2014
SONY: ¿La caída de un gigante?
Sony, el creador del «Walkman» y del televisor Trinitron; el gran gigante de electrónica de consumo no gana dinero con sus divisiones de tecnología de consumo. Sí, comenzó como un creador de electrónicos luego de la II Guerra Mundial, pero hoy por hoy, los ordenadores, televisores y PlayStation no le ofrecen ganancias. La semana pasada Sony anunciaba la venta de su división de ordenadores Vaio en un intento por frenar las pérdidas millonarias. Su negocio de televisores y de marketing también va a sufrir modificaciones. Unos 5.000 empleados de Sony Corporation van a ser despedidos en este nuevo plan de reestructuración. Consideran que su ejercicio fiscal terminará con pérdidas de 802 millones de euros. Lo cierto, es que desde hace algún tiempo, los inversores y analistas habían recomendado a Sony que se deshiciera de las unidades de electrónica de su negocio, porque sólo le producían pérdidas. Como sabéis, los ochentas fueron su edad de oro, cuando fue considerada como la mejor marca en electrónica del mundo. Fue pionero e innovador y sus productos eran sinónimos de buena calidad. Pasó con el Walkman, con los primeros reproductores de CD, con el Betacam, con sus videocámaras mejor conocidas como «HandyCam». A finales de los 80 entra en un nuevo negocio. Compra a Columbia Pictures Enterteinment y se hace productor de películas. En lo 90 la división pasó a llamarse Sony Pictures Entertainment Inc. Pasa de la cinta a lo digital con el reproductor portátil de CD, mejor conocido como «DiskMan», desarrolla un nuevo formato llamado DVD, lanza su primer cámara digital «Cybershot». También entra en el negocio de los videojuegos con PlayStation, su primera videoconsola, así como también se introduce en el mercado de los ordenadores con la línea de PC Vaio. Experimenta con los robots como AIBO, un perro robótico inteligente. Sin embargo a finales de los años 90, Sony empezó a experimentar su declive. En los últimos 15 años Sony ha sido muy irregular. Expandió su negocio a áreas del sector financiero, como un banco o una aseguradora. Aunque lidera la guerra de los videojuegos con la PlayStation, lo cierto es que si se ciñen a los números, Sony no gana dinero con sus consolas. En las primeras 24 horas de venta, la PlayStation 4 consiguió un millón de unidades vendidas. Sin embargo, Sony solo gana 18 dólares por cada PS4 que vende. Desde Nasdaq apuntan que en la explosión de la crisis financiera de 2008, Sony resultó muy, muy golpeada. De hecho, perdió dos tercios de su valor. Lo que demostró que nunca se llegó a recuperar de una crisis previa, la de la burbuja tecnológica sufrida entre 2000 y 2001. A partir de 2008 Sony siguió hundiéndose, sus pérdidas se profundizaron y otro desastre llegó en 2011; un tsunami y terremoto azotó Japón y también su situación financiera. Según destacan desde Nasdaq, el tsunami acabó con gran parte de la capacidad de producción de la empresa.Pero su declive no sólo tiene que ver con crisis financieras o desastres naturales, sino por la competencia. Kotaku, un portal especializado en videojuegos, realizó un reportaje sobre la percepción de la marca Sony en Japón, su mercado principal, y constató en que los productos de Sony parecían muy costosos. Con la entrada en el mercado japonés de marcas coreanas como Samsung, los japoneses han mirado su bolsillo y han apostado por productos más económicos y de gran calidad. Muchas tiendas de electrónica en Japón también ha dejado de vender los productos de Sony, incluso cuando la mentalidad japonesa consiste en apoyar al producto local. En Mayo de 2013 The New York Times (NYT) destacaba que los mayores ingresos de Sony no venían de sus divisiones más conocidas de electrónica sino de sus negocios en Hollywood a través de Sony Pictures, de la industria musical con Sony Music y de la venta de seguros de vida en Japón. NYT señalaba que en 2012, el brazo financiero de Sony representó el63% de las ganancias totales. La venta de seguros de vida ha sido su mayor ingreso en los últimos 10 años, representando unos 9.000 millones de dólares de ganancias. A ello debemos agregar sus divisiones de cine y música que le han producido en 10 años,7.000 millones de dólares de ganancias. En ese mismo tiempo, su división de electrónica le produjo 8.500 millones de dólares...en pérdidas. En principio de 2013, el CEO de Sony todavía tenía esperanzas en las divisiones de electrónica. «La electrónica tiene futuro. Y es el ADN de Sony. Es mi misión revivirla», dijo Kazuo Hirai, CEO. Este año ha cambiado de idea y ha comenzado con la venta de Vaio, ordenadores en los que estuvo interesado el mismo Steve Jobs. La realidad es que Vaio se ha vendido a un fondo japonés para subsanar pérdidas, y se ha avisado sobre una reestructuración del negocio de televisores. Se llevará como algo aparte. Este año 5.000 empleados de Sony se irán a la calle. Desde Nasdaq apuntan que Sony lo pasará muy mal este año, pero que remontará en 2015. Quedará a esperar cuáles serán los próximos pasos a seguir de un coloso que pierde tamaño :)
CANON G1X Mark II: Una compacta por encima de todo
domingo, 9 de febrero de 2014
TELEGRAM: La aplicación de mensajería que se centra en la seguridad
Es el nuevo éxito en el mercado de las aplicaciones de mensajería instantánea, con más de 200.000 usuarios nuevos en España y un creciente número en Latinoamérica. Se trata de Telegram, una herramienta que, según explican sus desarrolladores, cifra las conversaciones y las almacena en la nube, convirtiéndose en una opción "más segura".Desde esta semana que está disponible en español para los sistemas operativos iOS (Apple) y Android (Google), pero también de manera de manera no oficial para Windows, Mac, Linux y Windows Phone (algunas de estas todavía en versiones de prueba).Los creadores no tienen pudor en decirlo: son una competencia directa a WhatsApp, la aplicación de mensajería que actualmente domina el mercado. Se definen como una herramienta "simple, rápida, segura y gratuita", con centros de datos en varias partes del mundo.La primera diferencia es que guarda todos los datos en Internet de manera "gratuita e ilimitada". Allí se pueden almacenar todos los contactos, conversaciones, fotos y videos sincronizados con cualquier dispositivo al que se tenga acceso.En materia de seguridad, crea un cifrado propio (detrás del desarrollo está la mente de Pavel Durov) y ofrece la opción de chats secretos con mensajes que se autodestruyen al pasar un tiempo determinado, una función muy parecida a la de la aplicación de fotografía Snapchat. Eso sí, la opción secreta no tiene almacenamiento en la nube, por lo que solo es accesible desde el dispositivo de origen.También permite crear chats de hasta 200 personas y enviar material audiovisual de hasta 1 gigabyte. ¿En qué se diferencia con otros productos del mercado como WhatsApp, Line y BlackBerry Messenger? El cifrado y los mensajes que se autodestruyen. Habría que probarlo ¿no os parece? :)
PANASONIC LUMIX GH4: A que no dejarás de sorprenderte
miércoles, 5 de febrero de 2014
NI ELLOS SE SALVAN: Admiten que la NSA también espía al Congreso estadounidense
Algunos miembros del Congreso estadounidense podrían haber sido también espiados por la Agencia Nacional de Seguridad (NSA), admitió el viceministro de Justicia, James Cole. Lo dijo en una audiencia ante legisladores, pero se negó a responder si también los llamados del renegado musulmán Barack Hussein Obama eran vigilados, aunque es obvio que ello también ocurre. La sorprendente revelación de Cole se produjo tras las preguntas apremiantes del republicano Darrell Issa, durante una audiencia desarrollada ante el Comité de Justicia de la Cámara de Representantes. "Ellos (los miembros de la NSA, NDR) recogieron datos sobre las llamadas telefónicas que empiezan con 202-225, seguido de cuatro cifras?", le preguntaron al ministro Issa, en referencia a los prefijos parlamentarios, que se marcan para llamar a las oficinas del Congreso. "Probablemente" respondió Cole, sin rubores. "Aunque eso no le es permitido a la NSA, salvo que haya una sospecha clara y razonable de que estos números están conectados a una amenaza terrorista", añadió.Issa le preguntó si los teléfonos fueron monitorizados todo el tiempo, pero Cole decidió no responder, sin embargo insistió en que el programa de vigilancia de la NSA es perfectamente “legal“ y está en conformidad con la sección 215 de la 'Ley Patriota' que presuntamente autoriza la recogida masiva de datos, hecho que fue desmentido por el congresista Jim Sensenbrenner, quien colaboró en la elaboración de la normativa quien afirmó que el Congreso jamás tuvo la intención de autorizar la recopilación masiva de metadatos telefónicos a la hora de establecer la 'Ley Patriota', Insistió en que ha llegado la hora de establecer cambios sustanciales. Seguir recogiendo información de la misma manera supone un gran riesgo de que el Congreso retire su apoyo a la 'Ley Patriota' como tal, es decir, que suspenda los poderes excepcionales que concede esta norma aprobada tras los atentados de la CIA el 11-S para “combatir el terrorismo el cual fue un pretexto para invadir Irak”, según puntualizó una gran parte de los participantes en la sesión del Comité Judicial. En tanto, desde Berlín se supo que la agencia NSA habría espiado antes de la canciller Angela Merkel, también a su predecesor Gerhard Schroeder, cuando se conoció su oposición a la invasión de Irak por parte de los EE. UU. No cabe duda que su locura llega a limites intolerables y alguien debe detenerlos antes que sea demasiado tarde:(
SAMSUNG GALAXY NOTE 3 NEO: Reduce tamaño, estrena hardware
Al parecer nos vamos a tener que acostumbrar al apellido Neo, que va a formar parte del catálogo de Samsung, y lo va a hacer acompañando a teléfonos con especificaciones recortadas con respecto a otros ya existentes. Samsung Galaxy Note 3 Neo, es el nombre final elegido para la criatura y aunque no podemos compararlo directamente con el excelente Galaxy Note 3, hereda y mantiene muchas cosas positivas de él, además de estrenar hardware Exynos para la ocasión. Lo normal es encontrarnos un dispositivo cada vez más grande cuando aparece un nuevo Note, pero ahora estamos ante una versión Neo, que no tiene esa misión. Alguno podrá verlo como una versión actualizada y estilizada del Note 2, más que una versión menor del Note 3. La pantalla baja a las 5,5 pulgadas (5,7 en Note 3), y la resolución, se queda en HD, es decir,1280×720píxeles. Lo interesante es ver que hay un panel Super AMOLED en el teléfono, lo que nos denota que estamos ante un teléfono importante para Samsung. Del teléfono habrá dos versiones según conectividad, una primera con 3G, y otra más avanzada conLTE+, o lo que es lo mismo, Cat 4 (hasta 150Mbps de descarga). Como era de esperar en Samsung, los modelos no cuentan con el mismo hardware interno. La versión LTE+ estrena un chipset con una novedosa configuración de seis núcleos en su procesador. Este “hexa-core” está compuesto por un par de núcleos ARM Cortex A-15, que funcionan a 1,7GHz, y otros cuatro ARM Cortex-A7. Entendemos que funcionan con el sistema ARMbig.LITTLE. La versión inferior en conectividad (HSPA+ 21 Mbps), también lo es en hardware, ya que se opta por un procesador de cuatro núcleos que funcionan a 1,6GHz. No hay más detalles sobre ambos chipsets. Terminando con las especificaciones importantes, vemos que hay un par de gigas de RAM, y 16GB de memoria ampliables hasta 64GB vía microSD, como es marca de la casa. No falta la conectividad NFC, o un puerto infrarrojos. Las dimensiones completas del Neo son de 148,4 × 77,4 × 8,6 milímetros (igual en las dos versiones), y pesa 162,5 gramos. Hay espacio para una considerable batería de 3.100mAh, y cámaras de 8 y 2 megapíxeles. Ambos modelos no pierden una de las características estrella de los Note, el puntero basado en tecnología Wacom, y bautizado como S Pen. No podemos garantizar que sea exactamente la misma tecnología que en Note 3, pero sí que no se trata de un simple puntero capacitivo. Iremos ampliando detalles. Entre las funcionalidades esperadas, pues tenemos Air Command, S Note, S Clip, My Magazine, o Multi-Window, como en sus hermanos mayores. En definitiva, una versión recortada y más pequeña del Note 3 que estamos seguros que se venderá muy bien. En aspecto tampoco podemos decir que haya una revolución, también toma prestadas las mismas líneas de diseño, con la misma trasera símil cuero. Inicialmente lo vemos en el negro típico de Samsung, pero es carne de cañón para presentar varias tonalidades en el futuro. En cuanto a su coste y disponibilidad, ultimas informaciones dan cuenta que el precio se sitúa en 529€ para la versión con 4G y 499€ la 3G pero aun no disponemos información de cuando estará a la venta. Os mantendremos informados y actualizaremos este apartado cuando corresponda :)
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