Fundada en 1997 por Arkady Volozh e Ilya Segalovich, Yandex es un buscador ruso que pertenece a la compañía homónima Se trata del buscador más utilizado en Rusia y en los países que pertenecieron a la otrora Unión Soviética, al mismo tiempo que también es la página más visitada en este país, con más de 50 millones de visitantes diarios. En el 2011 también se lanzó una versión del portal en Turquía, donde algunos de sus servicios como Yandex.Navigator y Yandex.Maps son ampliamente utilizados. Además, Yandex es una de las compañías de Internet más grandes de Europa, y cuenta con más de 6.000 empleados y 16 oficinas repartidas por todo el mundo. Popularmente se considera que el nombre de Yandex proviene de “Yet Another indexer”, así como de un juego de palabras bilingüe, pues “Ya” corresponde a la letra “Я” en ruso, que a su vez es el pronombre de primera persona en singular, “Yo”.
La razón por la que Google, el gigante mundial de los buscadores, no obtuvo el mismo éxito en Rusia se debe principalmente a que los creadores de Yandex se centraron en desarrollar el algoritmo de su buscador de forma que éste entendiera el alfabeto cirílico y la complejidad de las inflexiones morfológicas del idioma ruso. Tarea que Google no priorizó hasta mucho más tarde, convirtiéndose Yandex en el claro líder que ha conquistado la red rusohablante, incluso por encima de Rambler, portal lanzado en 1996, y Mail.ru, sus principales competidores compatriotas. Actualmente, Yandex ofrece numerosos servicios en su portal y aplicaciones móviles de éstos. Todos ellos están íntegramente disponibles en inglés y ruso. Además, en el 2012 Yandex lanzó su propio navegador web, Yandex.Browser, actualmente disponible para los principales sistemas operativos tanto desktop como mobile: Windows, OS X, iOS, Android, etc. En el 2014 la organización americana IANA dio permiso para la creación de un dominio de nivel superior genérico .yandex.
Desde el punto de vista SEO, Yandex difiere en numerosos aspectos de Google. Un claro ejemplo de ello es que Yandex todavía otorga algo de importancia al campo de la meta description a la hora de mostrar resultados de búsqueda relevantes con la petición del usuario. Las principales herramientas que nos pueden servir para el posicionamiento de un sitio web son: Yandex.Metrica, Yandex.Webmaster, Yandex.Wordstat y Yandex.Direct. La principal función que nos ofrece la herramienta Yandex.Metrica es la de analítica web: seguimiento de tráfico de visitas y datos de la audiencia de nuestro portal, así como grabaciones de sesiones de los usuarios para observar su comportamiento. Una cuenta en Yandex.Webmaster es fundamental para hacerle saber al robot de Yandex acerca de nuestro sitio web y que sea indexado correctamente. Adicionalmente, incluye otras utilidades como la posibilidad de seguir el estado de indexación, snippets, sitemap, etc., así como notificaciones y advertencias de seguridad.Yandex.Wordstat es un planificador de palabras clave que nos muestra el volumen de búsqueda de los criterios que nos interesan, pudiendo clasificarse tanto por localización geográfica como por el histórico de peticiones. "En Occidente les gusta llamarnos el Google de Rusia, pero somos mucho más que eso: somos el Uber de Rusia, el Spotify de Rusia y muchas otras cosas más", dijo en 2017 el fundador y jefe de Yandex, Arkady Volozh. Lo cierto es que, si algo gusta de esta compañía son sus cuentas. El beneficio bruto de la empresa ha crecido de forma constante desde el 2015, cuando cerró el año con 42.982 millones de dólares de beneficio bruto, solo 4.000 millones menos que Google. En 2017, consiguió terminar el ejercicio con un beneficio bruto de 70.117 millones, 5.000 millones más que Google. Pero la gran diferencia llegó en 2018, cuando Yandex terminó con 91.767 millones de beneficio bruto y Alphabet con 77.270 millones. En 2019, la tónica es la misma, el primer y el segundo trimestre Yandex los terminó con beneficios brutos más abultados que su principal competidor de occidente. Yandex es más que una empresa tecnológica, cuenta con catorce filiales con gran potencial en Rusia. Recientemente, la filial Yandex Taxi, se ha asociado con Uber para comprar la mayor compañía de taxis de Rusia y así conseguir una gran penetración en el mercado :)
Los otrora finlandeses Nokia han sido bastante prolíficos en la reciente edición del IFA 2019 presentando hasta cinco terminales. El más ambicioso en su planteamiento es sin duda alguna el Nokia 7.2, un gama media que destaca por el programa Android One que emplea y un diseño y cámaras de rango superior al que está destinado. Nokia 7.2 apunta maneras para la gama media de móviles inteligentes e intenta diferenciarse de varias maneras, comenzando por el aumento de tamaño de pantalla y especialmente su calidad, con mejor definición del color y un panel trabajado con Pixelworks para ayudar a mejorar los videos a HDR sobre la marcha. También llama la atención el sistema de cámaras con las habituales ópticas Zeiss y triple sensor con un principal Quad Pixel de 48 megapíxeles, otro ultrawide de 8 MP y un tercero de 5 megapíxeles para profundidad. La frontal tiene un sensor de 20 MP, f/2.0, HDR y óptica del fabricante alemán, con presencia habitual en los Nokia y una garantía si va acompañado de un software que lo pueda aprovechar. El material del chasis en policarbonato intercalado entre los paneles de Gorilla Glass y la parte posterior del teléfono con acabado satinado y difusor de luz ofrece al conjunto un aspecto más premium de lo que esperarías en un terminal de esta gama. Su SoC no es el más nuevo ni el más potente, pero como decimos siempre debe ser suficiente para moverlo. Cabe resaltar su programa Android One con la versión 9.0 Pie, el cual es controlado directamente por Google, pero los terminales se comercializan bajo marca propia por terceros. Incluyen el compromiso mínimo de actualizaciones de seguridad regulares durante tres años directamente por Google; actualizaciones del sistema operativo Android durante dos años; inclusión en la interfaz principal de las apps y servicios de Google y un hardware que tiene que ser aprobado previamente basado en pruebas de rendimiento. Nokia 7.2 estará disponible este mes en tres acabados de color y un precio de 299€ :)
Como sabéis, desde el estreno de 'Terminator', los robots asesinos han sido un tópico en los debates sobre los peligros potenciales de la inteligencia artificial. Pero en los últimos tiempos han dejado de ser un argumento propio de neoluditas para convertirse en un tema de preocupación real para políticos y líderes de la industria tecnológica. En efecto, durante una reciente entrevista para el Daily Telegraph, el mismísimo presidente de Microsoft, Brad Smith, afirmó que, a día de hoy, los robots asesinos son "imparables", porque las grandes potencias militares (EE.UU., China, Rusia, Reino Unido, Corea del Sur, etc.) ya han iniciado una nueva carrera armamentística en el campo de las armas dotadas de IA. Y, como ya ocurrió con las armas nucleares, se trata de una carrera en la que muchos pretenden ser los primeros y mejores puede llevar a la asunción de excesivos riesgos por parte de los corredores. Por no mencionar que un escenario en el que se logre salvaguardar a las tropas humanas del campo de batalla hace que resulte "más barato" para los gobiernos declarar guerras. Corea del Sur, por ejemplo, ya ha dispuesto sus robots SGR-1, desarrollados conjuntamente por Samsung Techwin y la Universidad de Corea, en el mismo borde de la Zona Desmilitarizada. Estos robots serían capaces de detectar a los soldados norcoreanos que crucen la frontera y, técnicamente, podrían disparar sin necesidad de intervención humana. Al otro extremo de Asia, Israel Aerospace Industries ha creado un misil inteligente llamado Harpy, programado para merodear durante horas hasta detectar emisiones de un sistema de radar hostil. Mientras, en los EE.UU. se está desarrollando el programa Squad X, basado en el uso de robots con IA en entrenamientos conjuntos con los marines, en los que estas máquinas operan de manera autónoma a menos que se les dé órdenes. Smith recordó que estamos ante tecnologías que están avanzando muy rápidamente, que en breve presenciaremos cómo los drones (voladores, nadadores y caminantes) empiezan a ser equipados con misiles u otras armas, capaces de operar de manera autónoma. Muchos cientificos están empezando a alzar la voz pidiendo a sus gobiernos que ninguna IA pueda tomar decisiones de combate de forma totalmente autónoma, sin depender en ningún punto de la aprobación de un humano, porque un "error de juicio" de un robot inteligente no sólo es igual de probable que el de un humano, sino que sus consecuencias pueden ser mucho peores. Y por ello, para evitar en la medida de lo posible estos peligros, Smith juzga necesaria una nueva Convención de Ginebra adaptada al actual mundo tecnológico, que nos dote de "normas que protejan tanto a civiles como a soldados". Al respecto, hoy en día existen ya cuatro de estas convenciones, todas ellas firmadas en la ciudad suiza homónima, con las que desde 1864 se ha ido edificando un consenso internacional de mínimos en cuanto a los límites éticos de la guerra: 1.- "Primera Convención de Ginebra, para el mejoramiento de la suerte que corren los militares heridos en los ejércitos en campaña" (1864); 2.- "Segunda Convención de Ginebra, para el mejoramiento de la suerte de los militares heridos, enfermos o náufragos en las fuerzas armadas en el mar" (1906); 3.- "Tercera Convención de Ginebra, para mejorar la suerte de los heridos y enfermos de los ejércitos en campaña y el trato de los prisioneros de guerra" (1929); 4.- "Cuarta Convención de Ginebra, relativa a la Protección de Personas Civiles en Tiempo de Guerra" (1949). Según Smith, ahora que se cumplen 70 años desde la aprobación de la última de estas convenciones, ha llegado el momento de poner de acuerdo a las grandes potencias mundiales en lo que respecta a las normas aceptables a la hora de aplicar la inteligencia artificial a la guerra. En el libro que acaba de publicar este mismo mes, llamado "Tools and Weapons" (Herramientas y armas), Smith también defiende que la Humanidad se dote de reglas más estrictas sobre el uso de la tecnología de reconocimiento facial "para protegernos contra posibles abusos". Cabe destacar que, el pasado mes de agosto, un informe de la ONG holandesa PAX señalaba a las principales compañías tecnológicas de estar poniendo el mundo en peligro con su colaboración en el desarrollo de robots asesinos, y situaba a Microsoft y Amazon como las compañías de mayor riesgo :(
Ese será el nombre en clave que tendrá la nueva consola de sobremesa de Microsoft en la que está trabajando para la próxima generación de consolas que llegara el próximo año, la cual será cuatro veces más potente que Xbox One X, hasta el punto de que permitirá conectar a los jugadores con los videojuegos de una forma que nunca se ha visto hasta el momento, aseguran los de Redmond, confirmando lo dado a conocer en una conferencia realizada durante el E3 2019. Asimismo, será capaz de alcanzar una resolución de 8K en los juegos, los cuales se moverán a 120 fps, el doble de lo que se mueven las consolas actuales, gracias a su procesador AMD con la última tecnología de Zen 2 / Navi. Además, también dispondrá de una unidad SSD de nueva generación para que los tiempos de carga sean mínimos y que tarden prácticamente lo mismo que hacer un chasquido con los dedos, algo que también tratará de conseguir Sony con su PS5. Por si no fuera suficiente, se ha indicado que dará acceso a cuatro generaciones de contenido, lo que nos hace sospechar que pueda incluir juegos de las tres consolas de Microsoft anteriores. Entre otros detalles también podremos apreciar cómo los juegos emplearán la tecnología ray-tracing de una forma tan realista como no hemos visto nunca, lo que causará que sea la consola más inmersiva del mercado con la iluminación que presenciaremos durante las partidas. Desafortunadamente, hay muchos detalles acerca de la nueva consola de Microsoft que aún no conocemos. Eso sí, han anticipado que será retrocompatible y cabe recalcar que llegará al mercado recién a finales del 2020, así que es casi seguro que para el E3 de ese año conozcamos por fin su denominación final, control y su precio. Y por cierto, ‘Halo Infinite’ será uno de sus juegos de lanzamiento. Por supuesto, les seguiremos la pista y os mantendremos puntualmente informados de todas las novedades que están por llegar :)
Que Facebook - la conocida red social creada por la CIA - espía a todo el mundo no hace falta repetirlo mil veces. En los últimos años, los escándalos, las comparecencias del judío que esta a cargo de ella, Mark Zuckerberg a múltiples investigaciones y todo tipo de fallos de seguridad han dejado claro sus oscuros propósitos. Y ahí es donde entra el 'Project Voldemort', que más allá de retratar a Zuckerberg como un villano - que lo es como todo judío - expone hasta qué punto llegan sus sucias artimañas para tratar de imponerse a los demás. En el año 2013 Facebook intentó comprar la red social Snapchat por 3.000 millones de dólares. Evan Spiegel, su fundador, se mantuvo firme. No estaba interesado en que su creación acabara como Instagram. Zuckerberg volvió a intentarlo en el 2016 y el 2017, en un intento por frenar la salida al mercado de la compañía. Cotizando en bolsa, hacerse con su rival más innovador se volvería prohibitivo. Tampoco funcionó. Frustrada por estas decisiones, Facebook decidió pasar a la ofensiva. Las funciones más populares de Snapchat, como las historias efímeras de los usuarios o los filtros de realidad aumentada para las cámaras, se copiaron sin rubor alguno en las diferentes plataformas de la empresa, como Instagram, Messenger o la propia Facebook. Si no puedes con el enemigo, conviértete en él. Pero Snap, la empresa matriz de Snapchat, no se quedó de brazos cruzados. Durante los últimos años su equipo legal ha anotado todas las instancias en las que Facebook demostró un comportamiento abusivo. Lo ha hecho en un dossier bautizado como 'proyecto Voldemort', en referencia al villano de la saga de libros de Harry Potter, y es un compendio que podría convertirse en una pieza clave de la investigación por monopolio que la Comisión Federal del Comercio - la FTC por sus siglas en inglés - ha abierto contra Zuckerberg. Según The Wall Street Journal, el dossier recoge reuniones y encuentros en los que Facebook ofrecía sus rivales dos únicos escenarios: o aceptaban las condiciones impuestas por la compañía o Facebook copiaría las funciones que hacían populares las plataformas, implementándolas a una escala en las que las pequeñas start-ups no podían competir. Al fin y al cabo, esa red social tiene más de 2.000 millones de usuarios en todo el planeta, una audiencia muy superior a la de cualquiera de sus rivales. Estos ultimátum no se dirigieron sólo a Snap. Foursquare, la popular aplicación para descubrir nuevos locales y restaurantes, fue también una de las víctimas de este abuso, por ejemplo, y la entrada de Facebook en su territorio obligó a la empresa a cambiar de estrategia y abandonar el componente social, una decisión que trajo una gran pérdida de relevancia. Pero el rencor y la saña empleada en competir contra Snap eran de otra magnitud. Según los documentos del Project Voldemort, Facebook llegó a bloquear las referencias a Snapchat que los mayores influencers hacían en Instagram, por miedo a que la red competidora les robase la audiencia. El contenido que desacataba con referencias a Snapchat nunca llegaba a ser destacado en los rankings. Facebook también había obligado a los usuarios más conocidos de Instagram a no hacer referencias a la red social Snapchat en sus perfiles so pena de perder el prestigioso status de 'verificado'. Esta investigación es independiente de la multa a Facebook por el mal uso de los datos personales de sus usuarios en el caso de Cambridge Analytica, la mayor impuesta jamás a una compañía tecnológica y que Facebook tuvo que pagar el pasado mes de julio. También se está tratando de dilucidar si, efectivamente, ha llevado a cabo políticas anticompetitivas para terminar con la competencia y, de este modo, convertirse en un monopolio. Si bien la cuestionada Facebook es una de las empresas más investigadas por la FTC actualmente, firmas tecnológicas como Apple y Microsoft, también están bajo investigación... A por ellos :)
Tal como sucedió el año pasado, en el evento de presentación de la serie Mate existe también un invitado sorpresa de muñeca: el Huawei Watch GT2. Un smartwatch que recoge el testigo del Huawei Watch GT, que conquistaba por una autonomía destacable. Y ojo porque la promesa con éste es una mejora a nivel de autonomía gracias a un nuevo procesador y su bajo consumo. Estrenando además pantalla de cristal 3D, se trata nuevamente de un reloj inteligente ideado sobre todo para cumplir las expectativas de un usuario deportista que no quiera renunciar a un diseño más estándar en su smartwatch. La pantalla mantiene diagonal y resolución con respecto al modelo previo, hablando de un panel AMOLED HD de 1,39 pulgadas y una resolución de 454 x 454 píxeles, aunque prometen un mayor gamut de color. El dial, en el caso del de 42 milímetros, es de 9,4 milímetros de grosor, fabricado en metal y acompañando al cristal 3D que según la marca proporciona una visibilidad adecuada desde cualquier ángulo. La pantalla tiene más contraste que la del anterior Watch y la marca habla de un máximo de 1.000 nits de brillo, con lo cual posiblemente no haya problemas de visualización cuanto más directamente da el sol a la pantalla. Por supuesto, hay varios modelos de correa a elegir así como tipos de esfera. El nuevo smartwatch de Huawei, como los Mate, también nace con un nuevo procesador bajo el brazo. Se trata del Kirin A1, un chip que integra una unidad de procesamiento avanzado de Bluetooth y una unidad de gestión energética, además del procesador de bajo consumo. Se trata del Cortex-M7, un procesador que alcanza el bajo consumo de 10uA/MHz (por debajo de la media de 30uA/MHZ que cita la marca). Todo esto se traduce en que la autonomía debería ser incluso mejor que la del primer Watch GT, con lo cual deja las expectativas bastante altas. En concreto prometen dos semanas de autonomía para el modelo de 46 milímetros, incluso teniendo en funcionamiento la detección inteligente de pulsaciones y las notificaciones. Una semana entera para el de 42 milímetros en el modo clásico, y hablando del modo GPS prometen 30 horas en el de 46 milímetros y 15 en el de 42 milímetros. Para los usuarios más aventureros, el nuevo Watch GT 2 soporta llamadas por Bluetooth hasta 150 metros, pudiendo tener la agenda de contactos en el mismo reloj. Caben hasta 500 canciones en formato MP3, para no depender de otro dispositivo para esto si queremos salir a hacer ejercicio escuchando música. Hablando de deportes, es compatible con hasta 15 de ellos, incluyendo carreras, caminatas, excursiones, trail, ciclismo, natación, triatlón y entrenamientos de interiores. En la monitorización de éstos proporciona hasta 190 tipos de datos, mostrando información durante el ejercicio y después, tras analizarlos. A la hora de la monitorización de la salud, el Watch GT 2 detecta arritmias cardiacas como bradicardias, de modo que si detecta una posible alteración (por encima de las 100 pulsaciones por segundo o por debajo de las 50 en reposo durante más de 10 minutos) emite una notificación. Y todos estos datos pueden consultarse en las apps Huawei Sports y Health app. También hay funciones relativas a la monitorización del sueño, con el fin de que el usuario pueda tener mayor conocimiento de su calidad de sueño y mejorarla, además de funciones orientadas a disminuir el estrés cuando es detectado por el propio reloj. A ello ayuda la inteligencia artificial, apoyando al análisis de los datos y a la hora de proponer mejoras y consejos. En cuanto a su coste y disponibilidad, la compañía aún no ha dado información sobre la disponibilidad de este reloj más allá de octubre, así que iremos completando a medida que hagan una comunicación oficial. Los precios varían, desde la Huawei Watch GT 2 42 milímetros a 229 euros, mientras que la Huawei Watch GT 2 46 milímetros podrá ser tuyo por solo 249 euros :)
